PME en croissance : structurer son recrutement sans service RH, mission impossible ?

Une entreprise en pleine expansion, des besoins en recrutement variés, mais peu de temps pour s’en occuper… 

Comment attirer les bons talents sans alourdir la charge des équipes en place ?

C’est le défi que nous avons relevé aux côtés de l’un de nos clients, en mettant en place une stratégie de recrutement sur-mesure. Immersion, compréhension des métiers, chasse, accompagnement continu.

CONTEXTE

Notre client est une entreprise en pleine expansion, évoluant sur le marché de la robinetterie au niveau international.
Son activité se développe rapidement, avec la nécessité de recruter des profils variés : tech, commerciaux, supports, marketing…

Pourtant, aucun service RH en interne pour structurer ces recrutements.

Résultat ? Des besoins récurrents mais mal anticipés, des postes vacants qui freinent l’activité, des offres peu visibles, et un recrutement géré au coup par coup, sans véritable stratégie et temps investi dans ce processus pourtant clé.

DEFIS

ACTIONS MENÉES

• Rencontre physique : Pour comprendre précisément les besoins de l’entreprise, ONOS a mené une immersion complète : visite des bureaux, échanges avec les équipes et observation du quotidien du groupe. Cette rencontre a permis de s’imprégner de l’ambiance de travail, des interactions et des valeurs qui font l’ADN de l’entreprise, afin de recruter des talents en parfaite adéquation avec celle-ci.
  
  

• Cadrage : Chaque poste a ses spécificités. Pour affiner notre sélection de candidats, nous avons approfondi nos connaissances métiers. Une compréhension aboutie qui a permis de mieux cerner les attentes et d’identifier les profils les plus pertinents.
  
  

• Stratégie de chasse : Identification et approche directe des candidats passifs. Notre vivier de candidats locaux s’enrichit ainsi chaque jour, nous permettant de répondre rapidement et efficacement aux besoins de notre client.
  
  

• Accompagnement : ONOS ne se limite pas à proposer des candidats : nous accompagnons l’entreprise à chaque étape. Grâce à un rétroplanning précis, nous avons anticipé les besoins, structuré les actions et assuré un suivi régulier. Toujours disponibles, nous restons à l’écoute pour ajuster la stratégie en fonction des besoins afin de garantir des recrutements efficaces qui soutiennent la croissance de l’entreprise.

RÉSULTATS

• 100% des recrutements réussis, avec des profils parfaitement alignés aux besoins

• Une relation de confiance sur le long terme, permettant une meilleure réactivité face aux besoins futurs.

• ONOS est devenu le cabinet partenaire de l’entreprise, un véritable appui stratégique pour accompagner sa croissance

Une PME Industrielle en forte croissance avec des besoins urgents.
Voici la façon dont nous avons accompagné notre client.

CONTEXTE

Notre client est une entreprise en pleine expansion, évoluant sur le marché des machines tournantes. Son activité se développe rapidement, avec la nécessité de recruter des profils variés : Responsable QSSE, Chargé d’Affaires, RH…
Pourtant, avec plusieurs sites répartis sur le territoire et des besoins très techniques, recruter devient un véritable casse-tête.

Résultat ? Une difficulté à attirer les bons talents au bon endroit, des postes stratégiques qui restent vacants trop longtemps, et un recrutement dispersé, sans réelle synergie entre les sites.

Autant de freins à la croissance et à la performance de l’entreprise.

DEFIS

• Recruter efficacement des profils techniques et sur différents sites.

• S’adapter aux besoins variés, liés à la croissance et à l’évolution de l’activité.

• Préserver la culture et les valeurs de l’entreprise, en intégrant des talents qui partagent son ADN.

• Créer une dynamique de recrutement pérenne, en s’appuyant sur des collaborations de confiance.

ACTIONS MENÉES

• Rencontre physique : Pour comprendre précisément les besoins de l’entreprise, ONOS a mené une immersion complète : visite des bureaux, échanges avec les équipes et observation du quotidien du groupe. Cette rencontre a permis de s’imprégner de l’ambiance de travail, des interactions et des valeurs qui font l’ADN de l’entreprise, afin de recruter des talents en parfaite adéquation avec celle-ci.

   

• Cadrage : Chaque poste a ses spécificités. Pour affiner notre sélection de candidats, nous avons approfondi nos connaissances métiers. Une compréhension aboutie qui a permis de mieux cerner les attentes et d’identifier les profils les plus pertinents.

   

• Stratégie de chasse : Identification et approche directe des candidats passifs. Notre vivier de candidats locaux s’enrichit ainsi chaque jour, nous permettant de répondre rapidement et efficacement aux besoins de notre client.

   

• Accompagnement : ONOS ne se limite pas à proposer des candidats : nous accompagnons l’entreprise à chaque étape. Grâce à un rétroplanning précis, nous avons anticipé les besoins, structuré les actions et assuré un suivi régulier. Toujours disponibles, nous restons à l’écoute pour ajuster la stratégie en fonction des besoins afin de garantir des recrutements efficaces qui soutiennent la croissance de l’entreprise.

RÉSULTATS

– 4 recrutements réussis en moins d’un mois, avec des profils parfaitement alignés aux besoins.
– Une relation de confiance sur le long terme, permettant une meilleure réactivité face aux besoins futurs.